2022年，安达企业认真贯彻落实集团决策部署和矿业企业年度工作会精神，紧紧围绕建材主业，积极把握市场新常态，抓实生产组织、强化安全管理、抓好市场调研、强化成本管控，促进企业持续健康发展。
      抓实生产组织   提升产品质量
      认真组织落实编织袋加工生产计划，生产部门主动加强与南桐企业相关部门和单位的沟通协调，及时掌握水泥生产单位编织袋库存量，根据库存情况灵活组织生产，确保正常供应。持续强化产品质量管控，加强生产环节中的质量监管，教育引导员工重视产品质量；加强生产人员基础常识和专业技能培训，让员工熟练掌握生产工艺、发挥设备正常生产效能，促使产量最大化；加强生产现场精细化管理，抓好原材料入库验收，严格验收标准，把好原材料入厂第一道质量关。加强新产品的开发力度，编制产品目录清单，强化员工专业技能素质提升，发挥专业技能在产品生产方面的促进作用，进一步提升产品质量。
      强化安全管理  实现安全目标
      强化员工安全教育培训和岗位操作规程常识学习，让员工绷紧安全生产弦，培养“新萄京娱乐场网址5197要安全”“新萄京娱乐场网址5197会安全”“新萄京娱乐场网址5197能安全”的意识，时刻敲响安全生产“警钟”；强化生产现场安全管理，完善动态监控机制，扎实开展“走动式”巡查督查，提高现场安全监控能力。坚持开展隐患排查，依照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，实行隐患排查、整改、验收签字及

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