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2022-04-07

安达企业:抓生产强安全 拓业务谋发展
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      2022年,安达企业认真贯彻落实集团决策部署和矿业企业年度工作会精神,紧紧围绕建材主业,积极把握市场新常态,抓实生产组织、强化安全管理、抓好市场调研、强化成本管控,促进企业持续健康发展。
      抓实生产组织   提升产品质量
      认真组织落实编织袋加工生产计划,生产部门主动加强与南桐企业相关部门和单位的沟通协调,及时掌握水泥生产单位编织袋库存量,根据库存情况灵活组织生产,确保正常供应。持续强化产品质量管控,加强生产环节中的质量监管,教育引导员工重视产品质量;加强生产人员基础常识和专业技能培训,让员工熟练掌握生产工艺、发挥设备正常生产效能,促使产量最大化;加强生产现场精细化管理,抓好原材料入库验收,严格验收标准,把好原材料入厂第一道质量关。加强新产品的开发力度,编制产品目录清单,强化员工专业技能素质提升,发挥专业技能在产品生产方面的促进作用,进一步提升产品质量。
      强化安全管理  实现安全目标
      强化员工安全教育培训和岗位操作规程常识学习,让员工绷紧安全生产弦,培养“新萄京娱乐场网址5197要安全”“新萄京娱乐场网址5197会安全”“新萄京娱乐场网址5197能安全”的意识,时刻敲响安全生产“警钟”;强化生产现场安全管理,完善动态监控机制,扎实开展“走动式”巡查督查,提高现场安全监控能力。坚持开展隐患排查,依照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则,实行隐患排查、整改、验收签字及

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